Typologies
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Recherches et projets
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Keirsey/Bates four temperaments
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Je suis allé chercher quelque traits saillants de ces quatre personnages (cnrtl) :
Portraits
Prométhéen : « prévoyant », caractérisé par le désir de se surpasser, le goût de l’effort et des grandes entreprises, la foi dans la grandeur humaine | |
Epiméthéen : « celui qui réfléchit après coup » se débrouilla pour donner aux différents animaux le courage, la force, l’agilité | |
Apollonien : qui est conforme à un idéal de mesure et de sérénité | |
Dyonisien : qui participe de la tendance à la démesure ou à l’ivresse de l’enthousiasme et de l’irrationnel | |
Le feu et la prévoyance prométhéens sont à leur place ; la volonté épiméthéenne est aussi à sa place et son trait physique est signé ; le dyonisien et l’apollonien sont nietzschéens. Ils s’insèrent a merveille.
Le premier anneau est représenté par le couple abstrait/concret. C’est commencer par le trait bêta, exactement comme Platon. Le second anneau est candidat de fait au trait alpha.
La proposition coopératif/pragmatique (conformiste/adaptatif) pour le trait alpha ne marche pas, elle débouche sur un classement aberrant pour nous. Il est possible de sauver le trait en renversant les positions déclarées par Keirsey entre artisan et gardien. Cela se montrera fort utile par la suite.
Trait alpha, second anneau
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Les choix de couples ne sont pas optimum selon nos critères. Ils se répondent mal. Le trait alpha n’est pas cité dans la synthèse d’ouverture. A la place d’un trait alpha, nous avons une seconde typologie.
Le trait bêta est correct :
Trait bêta, premier anneau
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De la même façon qu’au dessus, le second couple n’est pas optimum.
Les typologies et portraits sont originaux et fonctionnent bien. Après le flou artistique des traits, on se retrouve en terrain ferme et bien connu :
Typologies
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Portraits
Recherche | |
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Maitrise et contrôle de soi | |
Sécurité et appartenance | |
Sens | |
Stimulation et virtuosité | |
Concerné par | |
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Leur propre connaissance et compétence | |
La responsabilité et le devoir | |
Leur croissance personnelle et trouver leur propre et unique identité | |
Produire un impact | |
Force | |
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Stratégie | |
Logistique | |
Diplomatie | |
Tactique | |
Excelle en | |
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N’importe quelle sorte d’investigation logique telle qu’ingénierie, conceptualisation, théorisation et coordination | |
Organiser, faciliter, vérifier et soutenir | |
Clarifier, individualiser, fédérer et inspirer | |
Dépannage, agilité et manipulation d’outils, d’instruments et d’équipement | |